谈如何Plex的ERP软件系统帮助孵化冲压

- [Brett]我是Brett Larson。我们在PowerPlex。我们今天的嘉宾是来自Hatch的Ryan McCallum和Michael Coltre。伙计们，告诉我们你们公司生产什么。

-[迈克尔]我们在汽车工业。我们制造你在汽车上看不到的部件，但我们在各地都制造:燃料环、支架、燃料系统、车顶系统。我们正在开发汽车的新部分，但是……还有什么要补充的吗?

-[瑞恩]一般是汽车工业的精密冲压和装配。

-好吧，这是一件很具体的事。

-是的，非常具体。

-你有任何客户的工作，你想注意在这里?

-实际上，Inteva，他在这里，一个更大的一级供应商为原始设备制造商，他们是我们的客户之一。

——好的。当我们谈论汽车工业的时候，这是很有趣的，因为我认为大多数人不会想到它。他们上了车，转动钥匙或按下按钮，然后开车，他们没有意识到制造你的车需要成千上万个零件和成千上万个工时。这就是你们所做的。在Plex出现之前，你们在日常运营中遇到了哪些组织方面的挑战?

-我和哈奇在一起才三年半。自从我来到这里，他们就一直有Plex，但是他们已经有7年了。所以我们是最早使用Plex实现的客户之一。

-我的时间比迈克少一点。我和哈奇在一起两年半了。但通过一些旧的战争故事，我们听说困难在于获取原始数据和透明度。所以实现Plex，可以帮助高层管理人员识别问题，但是之后需要进行更细致的攻击来识别它。

-是的，把手拿过来。所有的在一起。有了一个系统，你就可以看到你的库存和你的账目相对应。所以你不需要进入不同的系统。这样就简单多了。

——正确的。你不需要有人在那里挠头，折断铅笔，在电子表格之间来回。在您的集体时间里，除了您刚才给出的例子之外，您如何看待Plex改变了组织的工作方式?

-就像瑞恩说的，能见度。我们所有的工厂都有车间屏幕，显示整个工厂的布局，所有的工作中心。工厂经理只要看看大楼就知道了，“为什么这台机器要维修?”And then they can go attack the problem in an instant. Instead of having to go log into a computer, we have it going and it refreshes every 60 seconds. So that's very helpful. We also have 12 different reports. It's like a dashboard. It's live up to the minute data, so that we can react if we see a problem before it becomes a bigger issue.

-对，一种积极的方法…

-是的，积极主动的方法。

- ...要发生些什么事。云技术，我们听到了很多关于它的基调。甚至还有更多的东西进入云中，我想，伞下可能。即如何帮助组织在处理与合作伙伴和所有的具有所有的东西集中在大多数情况下，但尚未排序传播出来的？

- 我再想想无障碍。该数据的存在。他们可以访问它的任何时间。我们看到了Plex的Salesforce的引进作为合作伙伴。所以我觉得天空才是极限。

-展望未来，制造业，我认为当人们听到这个词，他们总是认为那里有人，他们在切割东西，他们在建造东西。这是肯定的，但现在在制造业也有更多的技术。未来，你认为技术和制造业将走向何方?

——更加无缝的。仍然有一些东西有点笨拙，但是他们用谷歌玻璃展示的现在他们在你手上有扫描仪所以都是免提的。你只需指着它，而不必在工作中心去拿枪，或者它体积更小，使用更方便。

——正确的。还有一些安全方面的问题，比如你的手是空的，你有护目镜，你前面有一个抬头显示器。有了可穿戴技术，你们怎么看待用Hatch实现它?

- 我认为我们看到了其中的1个环扫描仪。因此，在我们所有的工作中心，我们有一个是有线扫描枪，有很多次，我们看到我们的球员试图操纵它。他们觉得有点麻烦和限制。所以我想，也许这是一个途径，我们可以看看在未来。

-是啊，现在我们是最先进的。对于材料处理人员，我们使用诸如Ainol [SP]或Hailo之类的移动计算机。所以他们在海洛附近有丛他们开车在植物周围扫描，移动。所以我们是目前唯一这样做的公司之一。这是人们喜欢看到的一件大事。

——这就是酷。这是怎么做到的呢?

-它是移动PC和Plex有应用程序，它将在它的工作。我记不起牌子的名字了。

-有点像海洛河上的GPS。它有一个线束，他们只有一个手写笔，它们可以一边工作一边工作。

-他们能挺过去的。

-是的，他们不需要一直跳到电脑前说，“这就是我所做的。”They're doing it instantly when they move it. So cut down on errors and stuff.

-好吧，省点时间。

-是的，你有很多时间。

- 你提到的错误。现在有什么有趣的关于制造和所有这些数据的是你能够防止东西从开始脚麻到结束因为如果我们做到了X的方式，它以失败而告终了不少这样的技术，我们不知道做X又道，我们有数据来支持这件事。你现在得到所有这些信息？

-是的。你也有跟踪记录。如果你确实看到了，它在数据库中不是这样工作的。如果你回头去纠正它，你就会更加积极主动。

——正确的。

-我们绝对没有把事情做错很多次的习惯。

-对，为了错误的结果重复同样的步骤。在今天的主题演讲中，你们听到的最激动人心的是什么?

- 我喜欢看到新的F5屏幕和Plex的是，在未来一年左右的时间会有所发展的方式。这会是为用户带来全新的体验，我们自己是怎么攻击的经典使用Plex的，然后它的新屏幕。我很高兴能开始使用它们，因为它看起来有点更容易使用，甚至比它已经是了。因此，这会是...

——我同意。我想到了新的用户体验。他们在某种程度上弥补了CFO和分析师之间的差距。首席财务官可以去做同样的报告，也许他需要分析师花几周时间来做。那是他的拿手好戏。

-是的，但没那么多代码。它更多的是日常使用，在那里他们可以去拿起它，并得到他们的数据。

——正确的。你们还有什么要参加的活动吗?

- 还没。

-我还没能过去，但也许今晚。

-你应该试试谷歌玻璃的。它看起来很酷。

-是的。这将是一个检查。

-太棒了，伙计们。感谢您的收看。

- 谢谢。

-谢谢你邀请我们。