Plex的如何提高效率的A＆K整理

马修：A＆K整理油漆汽车内部零件。如果你开车宝马，特斯拉，福特，通用，FCA你熟悉A＆K产品。我们也做消费类电子产品。我们所做的工作，百色和家具企业像Steelcase公司和海沃氏。

斯科特：在我们的很多过程的差异，我们完全机器人自动喷漆。我们比较单一油漆线，大多数人有那么它给我们带来了很大的灵活性的行业不同类型的涂料以及我们每天都在做利用多种不同的油漆线。

马修：此前Plex的，我们完全可以通过Excel表格和Word文档管理我们的业务。

斯科特：我们的经理的所有时间花在输入数据的80％到各个系统。因此，尽管该信息工作了一个部门，它没有工作的其它部门，使他们花了几个小时一遍又一遍地将相同的信息看它不同的方式。

马修:我们知道，当我们与更多的原始设备制造商和一级供应商打交道时，我们不仅需要更有组织性，还需要在工作中更有效率。我们需要花更多的时间来持续改进。我们需要花更多的时间来降低成本，为客户提供更好的产品。我们的系统没有做这些事情。

斯科特：我们决定Plex的。我认为主要的卖点是工作流程和系统中的制衡，综合库存控制。整个系统中的一个软件下运行良好的设施中的所有业务点。

马修：Plex的 适合到我们公司通过成为集中的位置，所有的我们的信息记录的生产和管理，我们有数据。随着Plex的，我可以在这里花时间在地板上。我可以更好地了解业务，流程。我基本上释放了能够管理自己的部门，而不是在一个角落里是什么地方只是通过信息膛线和这真的是我们应该做的是管理者和作为公司推动持续改进和理解我们的操作。丛给了我们的能力。

Plex符合A&K文化。我们都努力持续改进我们的运营。这就是我们拥有Plex的主要原因，我们追求Plex是为了让我们变得更好。我们在这里做的每一件事，都让我每天来上班感到兴奋。我们解决问题，帮助这个行业变得更好，帮助我们变得更强大，同时也丰富了为我们工作的人的生活。

斯科特:当我想到文化的时候，我想到的是多元化。Plex是我们的文化，是我们公司发展的工具。