综合业务规划(IBP)
使运营和战略与组织的绩效保持一致。
S＆OP打开业务战略到运营执行
了解有效的销售和运营计划(S&OP)如何使您能够响应不断变化的需求。(3)
乍看上去
通过转换业务战略转化为行动的指令和预测的未来需求交付客户的需求。
结合跨职能战略数据，以评估和项目需求和供给预测为您的企业。
提供综合业务规划流程和制造业务（MOM）和制造执行系统（MES）之间的无缝集成。
优化与有效的主生产计划（MPS）的材料和生产要求。
确定短期和长期的容量限制，使用输入从实际和规划的订单，以积极主动的决策。
根据工厂的不断更新，自信而准确地调整你的供应链和生产计划。
云中的集成业务规划
该plex制造云通过单一数据源管理操作来有效地管理你的S＆OP流程和供应链规划因此，您可以将业务重点放在维护软件功能、不同的系统或升级上。
是什么让Plex不同?
通过Plex，您可以获得一个实时解决方案，使需要信息的组织和用户在需要信息时也能获得这些信息。
Plex制造云使您能够在一个统一的系统中有效地管理您的财务、运营和IT策略，而不仅仅是ERP和MES。一个单一的真相来源，连接你的工厂车间到你的顶楼，给你端到端的供应链和生产的可视性和控制，实时访问你的整个制造企业的数据。
见Plex的是如何解决您的业务挑战：综合业务规划(IBP),企业资源计划（ERP）,生产运营管理（MOM）,制造执行系统（MES），工业自动化(M2M)。
协同商务规划
销售和运营规划（S＆OP）不仅是大型制造企业。无论多么大或小的操作可能是，你需要为企业范围（多设备）的需求和供应计划正式跨职能整合的过程。该plex制造云，您可以：
- 在正式的销售和运营流程中，整合来自多个团队的战略投入，包括销售、营销、工程、运营和财务。
- 跨多个产品、生产线、制造和分销设施进行整体企业范围的计划——使用用户定义的计划频率和计划周期。
- 制定跨职能、基于共识的计划，制定可执行的主生产计划(MPS)。
以客户为中心的预测和建模
不要孤立地计划。你需要一个集成的ERP系统，让您深入了解生产和未来的承诺，目前的状态，因此您可以：
- 配合具有多标准的工作流驱动的分层规划过程中财务方面的考虑供给和需求的计划。
- 供需平衡跨越潜在的贸易促销活动，新产品引进，兼并重组，产能变化，更新的分销渠道，以及其他战略性业务杠杆。
- 评价各种影响的假设情景和不同的需求模式，不影响实时数据。
- 比较实际和及时响应和运营管理和重新规划预计的数字。
粗切能力驱动的企业资源规划(ERP)
在有效地管理您的生产的第一步是了解的关键资源，包括劳动力，机器，仓库空间，供应商的能力，甚至金钱要求。188bet体育Plex的综合业务规划可以帮助你：
- 跨所有工厂进行真实的产能计算，包括多班制、资源数量、生产线数量、生产日历和机器性能。188bet体育
- 完成几个季度和几个月的水平负载，以最小化工作中心利用率的变化。
- 建立供应计划量在手，安全库存，销售预测，开放和依赖的订单，或覆盖安全库存和交货时间设置。
- 重新安排订单数量和到期日期，除去过剩产能周期或调整过剩产能与分包订单周期。
自动化详细生产计划
你依靠电子表格来管理你的详细生产计划的日子已经一去不复返了。您需要一个自动的计划系统来查看整个生产过程——包括数量、库存水平和资源需求。188bet体育Plex集成业务规划使您能够:
- 执行预测和生产计划根据用户定义的计划，与Plex集成制造操作管理（MOM）和制造执行系统（MES）。
- 按MPS带动采购和生产，以便及时了解调整生产性能，如果有的话。
- 确定规划和安全交货时间以及获得交货时间提出改进建议。
- 计算订单执行的关键指标，包括延迟天数、准时率、平均订单补货时间等。
客户成功案例
供应链规划(SCP)
分销需求计划（DRP）
整个仓库，生产车间和配送中心的网络优化您的主生产计划（MPS）。
主调度
请有关生产什么，生产多少，什么时候生产明智的决策，并与客户建立切合实际的期望。
销售和运营计划（S＆OP）
翻译您的业务战略转化为需要的客户服务水平，估计市场潜力和预测未来需求的操作指令。