访客发表:通过提高运营能见度提高员工敬业度

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有很多的兴趣可见这些天,这是正确的。能见度在整个企业和供应链的最下游正变得越来越普遍,通过传感器,RFID,互联网连接,蜂窝技术,定位服务(GPS)和物联网甚至互联网的演变 - 它承认,几乎一切188bet手机登录登录能够而且将会是可见的,并连接在可预见的未来。

云和大数据的密切参与治理和利用的知名度这个突进,但这些讨论的主要焦点是如何处理的数据量巨大,速度和品种 - 最重要的是 - 如何把它转化为信息和情报通过分析和数据可视化。

但谁可以看到的信息,以及它将如何帮助这些人改善性能?

这似乎是显而易见的,高管和决策者需要的一切,他们可以得到的信息,在某种程度上,他们可以最有效地交付使用。但也有人在生态系统中不应该被排除在外。

许多公司发布的关键绩效结果和图表所有员工看到 - 生产率,生产率和利用率,对进度,质量测量性能等 - 来激励团队和鼓励改善。有时,这是真实可用的数据的范围,但是。

感谢的方式来管理,集聚,目前它无数,现在的数据更容易比以往任何时候都可以访问,它不采取了很多想象的想象企业如何能够从这些信息更广泛地分发和使用中获益。我的观点是:由于数据或信息流的新的资源成为可以通过你所采用的商业智能解决方案,可以考虑使它们可以超越行政决策者。

这并不意味着工人都应该成为这个宝贵的信息分析 - 再说,不是每个人都会采取的想法。但是,一旦你在部门级及以后实施适当和方便的分析工具和仪表盘,每个人都将有机会获得更多的洞察和价值了他们直接参与操作的 - 从资产你已经拥有。

关于作者

大卫Turbide,CFPIM,CMfgE,CIRM

戴夫是一名顾问,作家,教育家和主题专家与生产管理规范,供应链职能和企业系统的第一手资料。他是APICS的供应链专业认证,在同行水平,生产与库存管理和综合资源管理。他撰写了六本书,发表了数百篇文章,是目前APICS花岗岩州分会会长。www.daveturbide.com