访客发表:改善库存流程

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这是1 - 对于许多公司,该经历的年度实物盘存的严酷手段。贵公司即将在仓库计数的一切,或者只是完成这一进程?你高兴吗?

你不应该。不管结果,实际库存过程是困难的,破坏性的,价格昂贵,一般无用。让我来解释......只有两个做一个盘点正当的理由:1)记录保存是如此糟糕,你真的不知道你手头上的东西;或者,2)你不得不由母公司,审计师或其他一些外力来做到这一点。

一个盘点往往需要日常业务的长达一天或更长时间在计票过程中暂停,以及卡的人可能不擅长识别特定项目,准确计数,在计数表清晰地写,解释这些计数表和在该信息准确键控,或真正关心关于过程的有效性。在这种情况下,很可能是因为它纠正了数将介绍为许多错误。

计数,特别是当它为会计目的做的结果,可能是98%的精度 - 例如,这意味着库存的金额在数确定为推定值的2%以内,根据库存记录。

虽然这可能是占一个好足够数量的库存记录的实际精度无疑要低得多。例如,如果算上100个项目,实际计数可能显示50他们是不正确的 - 但优缺点倾向于相互抵消而总和值接近预期的数额。从操作的角度看,这意味着准确度为50% - 这意味着有50%的机会,你会在你的记录说,数量发现股票任何给定的项目在这里。

其目的,当然是为了保持较好的记录。理想的情况下,因为它发生,尽量靠近事件越好,最好由被处理库存的人每个公司都应该报告库存变动。自动化可以帮助通过条形码,射频ID标签(RFID)和仓库自动化,可以提高记录精确度,同时降低了对材料搬运的报告要求这个过程。

可用于提高库存准确率最好的工具就是一个叫循环计数过程。项目一定数量的每天或每周计数,计数频率被设定为,更重要的项目 - 那些被视为更有价值,更容易被盗或损坏,操作更关键的还是有最高音量 - 更频繁地计,但相对相同数目的项目的各自时间计数。这听起来比它更复杂的,但它是比较容易建立计票过程,然后执行它,因为它变成了例行的任务。

关于循环计数最重要的是,它提供了一个更好的机会,找出错误的根源并消除它们,提高准确度随着时间的推移。计数由谁是出于保存记录准确的材料专家完成。从这个过程中增加的精度进行监测和记录,然后用来说服昂贵的和破坏性的年度体检不再需要审计师 - 和你的记录精度将会使操作更顺利,用更少的不愉快的意外(如短缺)和更好的客户服务。

关于作者

大卫Turbide,CFPIM,CMfgE,CIRM

戴夫是一名顾问,作家,教育家和主题专家与生产管理规范,供应链职能和企业系统的第一手资料。他是APICS的供应链专业认证,在同行水平,生产与库存管理和综合资源管理。他撰写了六本书,发表了数百篇文章,是目前APICS花岗岩州分会会长。www.daveturbide.com