《云端的手工糖果:桑德斯如何找到成功》(handcandies in the Cloud: How Sanders Found Success)

当数十种山德士樱桃甜酒从enrober下面经过时，融化的瀑布将它们包裹在纯黑巧克力中。在进入冷却通道之前，两名糖果制造商用戴手套的手指在糖果上做出经典的“桑德斯旋转”。

在一个大规模生产和降低成本似乎占主导地位的世界，专注于手工糖果和对产品质量的不懈追求是桑德斯与竞争对手的不同之处，但它如何才能扩大规模呢?一个渴望发展壮大的公司如何才能在不牺牲质量的前提下，忠实于自己的产品，满足每一个享受了桑德斯糖果几十年的人的期望?

Sanders的团队知道，为了发展他们的业务，他们需要在库存和供应链管理方面拥有与糖果相同的质量水平。客户，尤其是大客户，需要的不仅仅是伟大的产品——他们需要的是准时、正确的地点、正确的数量。

Sanders负责运营、技术和ERP项目的副总裁Kevin Jablonski说:“技术不是为我们工作的，我们是为它工作的，这意味着我们总是在输入数据，却得到很少的价值回报。”

他们求助于技术来帮助寻找解决方案，特别是a云ERP系统。

在云端工作时，Sanders采用了许多手工流程，并通过标签和条形码扫描实现了自动化。迁移到云ERP解决方案减少了管理时间，也提高了准确性。效率和准确性是必要的，因为桑德斯增长其数量，并将新产品引入市场。

“Plex帮助我们获得更详细、更准确的数据，用更少的人向系统输入东西，所以它对我们很有用。”它所做的就是让这些人为岗位增加价值——制造糖果和照顾顾客。所以现在他们提出了新的想法“我们如何做得更好?”"How are we faster?" "What about this?"

桑德斯有能力以质量来衡量规模，这使得这家糖果制造商得以在全国范围内以Costco和Target等连锁店的形式发展壮大，他们的巧克力现在也出现在达美航空的一些航班上。