![Plex_BG_Footer_SolutionFinder](http://www.jncmfj.com/sites/default/files/2020-04/Plex_BG_Footer_SolutionFinder02.jpg)
![Plex_Blog_170630_Wisco_Employee](http://www.jncmfj.com/sites/default/files/2020-07/Plex_Blog_170630_Wisco_Employee.jpg)
想象一下美国夏季最大的节日之一。你的家人、朋友和同事计划了很多活动,包括野餐、烧烤、游戏、游泳,当然,还有烟花。一切都用红、白、蓝来装饰,准备庆祝。即使是温暖的天气也预示着这个周末将是值得纪念的。
但你不能参加,因为你必须在独立日的周末做一项重要而又乏味的年度盘点工作。这就是武钢工业(Wisco industries)近35年的财务总监迈克•奥马利(Mike O’malley)的经历。
在执行丛制造云该公司是一家金属冲压工和制造商,为该公司生产零部件食品行业他不得不手工做库存计划。6月份是公司的财政年末,5月中旬就开始了库存计划,包括填写9000个库存标签和手工调整库存。
在Plex,迈克现在可以和家人和朋友一起享受7月4日的周末,因为他不需要做一个实际的库存。取而代之的是,Mike和他的团队全年都在云计算中管理公司的库存,将年终审计过程从几周缩短到仅仅几个小时。此外,武钢的库存也减少了20%,该公司还改善了材料处理能力。
当你在烧烤和看烟火的时候,想想迈克,他现在正在和你一起庆祝。