对制造商来说，是时候停止把分188金宝搏登陆析当作后视镜，而应该把分析当作指南针，指引他们走向更有利可图的方向。

分析和商业智能（BI）是催化剂，使制造商能够打破将部门、部门和流程分开的筒仓，并围绕客户激励其业务。通过强大的BI战略打破筒仓可以彻底改变188金宝搏登陆制造商，将客户驱动的创新带到公司的每个角落。

描述性分析是分析的后视镜，而预测性分析和规定性分析是显示未来的指南针，指向制造商能够前进的方向。

以下要点说明了制造商在分析和BI方面是如何表现出色的：188金宝搏登陆

• 实时转化车间改进如何推动财务业绩的改善。随着时间的推移，车间的每一项改进如何有助于改善财务表现是难以捉摸的，而且很难用传统的本土ERP系统实现。基于云计算的分析和BI平台能够弥合车间和顶层之间的数据鸿沟，让高级管理层清楚地了解生产的累积改善如何提高利润。

• 将生产数据与季度和年度财务指标与比率水平挂钩对于长期增长至关重要。188金宝搏登陆从基于云的分析和BI中获得最大价值的制造商能够立即看到生产成本和质量如何影响其季度和财务绩效指标。通过对生产水平与影响季度和年度财务指标的成本之间的关联进行这种程度的可见性，可以获得准确性、速度和洞察力。

• 缩短上市时间，简化新产品开发和引进流程。从高科技到118bet金博宝app ，制188金宝搏登陆造商不断面临压力，要求他们从新产品开发过程中挤出更多的时间和成本。对许多制造商来说，新产品的推出是他们唯一最大的创收策略。使用基于云的分析和预测性BI工具优化新产品开发流程，带来了客户的声音。预测分析还可以指导新产品发布流程，使信息传递、产品差异化和独特的销售主张与潜在客户的需求保持一致。

• 一劳永逸地解决供应链管理、规划和优化等成本高昂的问题。一家拥有传统的内部ERP系统的制造商花了数百万美元购买了一个供应链管理和规划模块，但却发现它无法在最苛刻的销售季节保持下去。使用与供应商集成的基于云的分析平台，该公司可以在其供应链的三个层面上实现实时可视性，避免缺货和销售损失。

• 统一不连贯的仪表盘、记分卡、电子表格和Excel数据立方体，以反映现实。在衡量制造操作时，是时候超越使用多个记录系统了。通常情况下，有成百上千的仪表盘和记分卡，在较大的制造商中，这些仪表盘和记分卡往往基于不同的188金宝搏登陆数据库或传统的、本地的和本地的ERP系统，反映了制造商数十年的商业模式。是时候让制造商超越相互矛盾、混乱的分析报告平台，转向单一的记录系统了。如今，基于云计算的分析和BI平台就可以做到这一点，反映的是现实，而不是过时的系统产生的东西。

• 使具有挑战性的法规遵循和质量管理目标成为竞争优势。如今，几乎每一个合规性和质量管理标准都有一个组件，需要遵守、意识和实践基于国防部的要求-严格遵守承包商的要求。大多数制造商认为，达到这些要求存在问题，成本高昂，但也有一些开明的制造商将其视为更具竞争力的催化剂。使法规遵从性成为竞争优势的制造商正依赖于公司范围的分析和BI平台来实时了解其运营情况。具体而言，ISO 9000标准（第8.2节）规定，必须建立专门用于持188金宝搏登陆续测量和分析客户满意度、质量管理内部审核结果以及持续监测和分析与产品特性和属性相关的指标的系统。

底线：揭开任何给定的制造业务是如何运行的，首先要有一个可靠的分析和BI平台，该平台是基于云计算的，能够在价值链的每个领域进行集成。遗留的、内部部署的ERP系统交付边缘化的、越来越过时的、无关的信息的日子已经屈指可数了。