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客帖:通过提高运营能见度来提高员工敬业度

云ERP制造
2013年5月24日
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这些天来,人们对能见度非常感兴趣,这是正确的。通过传感器、RFID、互联网连接、蜂窝技术、定位服务(GPS)甚至物联网的发展,企业和供应链的可见性变得越来越普遍188bet手机登录登录它承认,在可预见的未来,几乎所有的东西都可以而且将会是可见的,并相互连接。

密切参与云计算和大数据治理和利用这种突进的可见性,但是这些讨论的重点是如何处理数量庞大,速度和各种各样的数据,最重要的是如何把它变成信息和情报分析和数据可视化。

但是谁能看到这些信息,这些信息又将如何帮助这些人提高绩效呢?

这似乎是显而易见的,高管和决策者需要他们能得到的所有信息,以一种他们可以最有效地使用的方式交付。但生态系统中的其他生物不应被排除在外。

许多公司张贴关键的绩效结果和图表给所有员工看——生产率、生产力或利用率、绩效与时间表、质量测量等——以激励团队并鼓励改进。然而,有时这就是可用数据的范围。

由于有无数种管理、压缩和显示数据的方法,现在可以比以往任何时候都更容易访问数据,而且不需要太多的想象力就可以想象企业如何从更广泛的分发和使用这些信息中获益。我的观点是:随着新的数据来源或信息流通过您所采用的商业智能解决方案变得可用,请考虑让它们在执行决策者之外也可用。

这并不意味着工人应该成为这个珍贵信息的分析师 - 此外,不是每个人都会采取这个想法。但一旦您在部门级别和超越的适当和可访问的分析工具和仪表板上,每个人都将有机会获得更多的洞察力和重视他们直接涉及的操作 - 从您已经拥有的资产。

关于作者

大卫TurbideCFPIM CMfgE,这个

他是一名顾问、作家、教育家和主题专家,拥有制造管理实践、供应链功能和企业系统的第一手知识。他是APICS认证的供应链专业人员,在生产和库存管理和集成资源管理的fellow级别。他著有六本书,发表了数百篇文章,目前是APICS花岗岩州分会主席。www.daveturbide.com

david-turbide
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