2017年6月2日
技术人员喜欢学习、编写和预测将影响未来的新术语、技术趋势和思想。但正如我曾经听到有人说的那样，“没有实际影响的创新是一个科学项目。”这对数字转型来说是正确的，数字转型是一个近来理应得到大量报道的话题。
最近，我参加了IDC的路线在波士顿2017年会议，了解这两个大局，以蒸馏下来的数字化改造的实际业务的影响。虽然仍在发展，一些事情在这次会议上走到了一起，进而形成我对数字化改造的意见和对不断变化的数字化制造经济的影响。
云计算是重点
第一个关键是理解核心业务基础已经发生了变化。IDC表示，到2020年，云计算将超过内置数据中心的空间。而且，到2020年，大约三分之二的基础设施支出将用于云计算(见图表)[1]。这意味着更多的流程，解决方案和公司打算从云中，这将很快成为常态运行他们的业务。这也意味着增加了的文档，流程，数据共享和过程数字化。
就其本质而言,云制造通过数字化或提示什么是人工流程，文档和报表数字化推进数字化改造。云ERP例如，为业务创建一个单一的数字记录系统，消除了以前存在的信息竖井。Net-net:云数字化您的环境。是时候充分利用它了。
采取切实可行的方法进行数字化转型
虽然像通用电气这样的大型跨国公司有非常公开的数字转型计划和投资，使他们成为思想领袖，但中小型企业(smb)没有大量的员工，他们更关注有目标的业务改进和盈利增长，而不是行业思想领袖。IDC正确地指出，中小企业通常是实事求是地思考问题，而不是理想化地思考问题。[1]如果你是这样的人，你想的不是思想领导，你想的是如何让你的公司变得更好，自动化手工流程，提高效率，减少错误。
作为中小型企业迁移到云环境，他们经过实际数字的转换中移动到现代平台其固有数字化制造的生产流程，数据收集和共享，以及文档。这些都是众所周知的螺母和螺栓的好处中小企业找，和不同的结果。他们可以期望，因为他们在数字化运行平台的业务转型，为他们。顺便说一句，而本次会议的重点是中小企业，我怀疑所有规模的公司将接管意愿性的实用方法。
释放你的员工潜力
现代制造业带来了技能集的变化和机会，尤其是对技术人员而言。在麻省理工学院数字经济计划的研究科学家George Westerman的专题演讲(领先的数字:帮助你的客户用新技术转型)中，Westerman指出，掌握数字技术的公司每个员工的收入更高(运行效率更高)，利润也更高。如何以及为什么?首先，在一切可能的情况下实现无纸化和自动化，将内在地提高效率和减少错误。其次，员工有机会比以前更快、更有效地访问和使用业务数据，从而为更快、更明智的决策打下基础。
除此之外，在自动化什么是人工流程和（云ERP的情况下）移动系统和软件到云，宝贵的资源，时间，回收先前花费在管理基础设施。这一次，可用于商业和数据分析进行持续业务改进。通过提高技能的员工要求严格的数据分析角色和枢其注意力转移到高需求地区，公司有效地获取资源和员工获得新的技能和职业发展机会。188bet体育双赢的每一个人。
我的结论是:数字转型是一种自然演变，尤其是在行业转向云计算的支持下。其次，对许多公司来说，现代平台满足了实际需求，这些平台也自然而然地对公司进行了数字化改造。最后，数字经济为企业和个人提供了巨大的并行机会，以提高效率和取得更大的成果。
想要了解更多关于数字化改造？观看点播的网络研讨会，制造业数字化转型的三大关键，或阅读我们的博客:你的制造业数字化转型的3个关键,制造业数字化转型:连接车间。
[1] IDC，云2.0：新服务，挑战和机遇，2188bet手机登录登录017年2月|文件＃DR2017_T4_RV
[1] IDC，准备好了吗?中小企业将数字化转型提升到一个新高度,2017年2月bb0BS1_RB_CC