我们整理了一份清单，列出了许多客户在搬家前发现的警告信号制造业ERP在云中。你知道你的系统是绒毛的：

1.您花费了太多的金钱和时间试图使您的系统保持更新和平稳工作。

由于您的公司已经在现有系统上投入了如此多的资金，您将继续尽一切努力使它们正常工作。问题是，每当软件更新或升级时，就会带来操作上的挑战，有时甚至会导致停产。成本不断上升，你陷入了一个恶性的、永无止尽的维护循环。你从事的是生产产品的业务，而不是软件维护和管理。

2.您很难从基于事务的系统中提取数据，以确定业务的运行效率。

您需要的大多数信息都被锁定在不同的系统中。这意味着有人必须完成收集和编译的工作，以便您可以使用它。问题是当您完成所有这些时，信息已过期。您宁愿让您的人民专注于提高质量和准时的交付 - 但管理层不断提出创造更多耗时的手动报告。

3.你不能精确地指出材料在生产过程中的位置。

当涉及到响应客户的规格和质量要求时，准确跟踪材料在生产和分销过程中的能力是至关重要的。没有端到端可追溯性在美国，可能需要数天时间才能查明问题组件或成分的来源。这将耗费你的时间和金钱，更不用说给公众带来的商业风险。如果您的系统不允许您跟踪和跟踪从材料接收到运输的每一个步骤，您需要找到一个系统。

4.你不能在产品交付给客户之前发现错误。

您需要确保高质量，同时最大限度地降低成本并减轻召回的风险。如果没有强制执行质量流程的有效系统，则当存在错误时，您将被迫进入反应模式。你可能有更多的废料，浪费和回报，因为你无法在制造时刻的生产过程中有效控制质量。

5.你不确定你手上有多少库存，或者材料在你的工厂(或设施)的哪里。

您可能有一个比您想要维护的更大的过程清单。实物库存检查是非常痛苦和劳动密集的。每当有人不得不绕着工厂(或打电话给供应商)寻找原料时，生产也会放缓。手动输入跟踪数据不仅浪费时间，而且容易出错。